余生不长，分秒有用

原本每年最后一天都写一封信给自己，2020年我没有写，慌慌张张一年了，最后一天不想再慌慌张张。

可是这几天，依然不太从容。12月29日从外地飞回北京，下午开完三个会，和同事讨论了即将召开的总结会的议题和需要提交会议讨论的事项，见了一波客人，晚上到一个项目上兑现前一周承诺的事项，之前我说12月最后两天到工地和同事确认交房标准。今年冬天北京太冷了，夜间零下12度，每个人穿着军大衣、厚棉袄，在室外呆久了，依然感觉被冻透了。尽管辛苦，我和团队仍然不满意目前的工作成果，需要改善的地方很多。

回到办公室，大约是凌晨，一厚摞即将交付印厂的新书样本摆在桌子上。我心里想：“最近，我一直在说‘前路有光’，这就是前面的‘光亮’吧。”

回家洗漱，睡了三个多小时，最早班机到西安，同事接我到达西安最繁华的老城区见人，街边有一大排手推车，各色早点摊贩，我突然喜欢上这个城市，这是真实的烟火气。那些早点摊，不是一个，而是一大排，得有三四十个，我不知道别的城市还会不会让核心繁华街道出现这样的场景。

我凑过去，买两个鸡蛋灌饼，和小摊贩搭讪，我问：“你们在这里摆摊，没人管吗？”

“一般不管，这里老城区批发市场多，政府好，给我们的生计一条通路吧。”摊主一边回答，眼皮都不抬，手里忙着。

爱这样的城市。

再回到北京，12月31日下午了。降落在首都机场三号航站楼最远的机位，路过一个大门紧闭的门口，上面写着：“国际航班中转”，里边是空荡荡的座位。

路上签文件，到公司几个同事等候着讨论激励方案。从会议室出来，天色漆黑。窗外有几颗星，寒风凛冽。

一年就这样过去。

我必须郑重其事地和2020年说一声道别。

这一年用这些词作为标签：

魔幻。

铭记。

恐惧。

害怕。

封闭。

悲痛。

激荡。

逆行。

这一年这些词一辈子不会忘记：

疫情。

大火。

死亡。

口罩。

水灾。

请战。

胜利。

核酸。

2020年，很多人在股票上赚了不少钱，也有人在做防护用品上发了财，很多人的创业在路上半途夭折，房地产行业几家欢喜几家愁。大多数人的日子，还需要苦苦打拼，卖煎饼的苦苦打拼、快递小哥苦苦打拼、炒基金的苦苦打拼、盖楼的苦苦打拼。不苦苦打拼，哪里来的轻轻松松？

最后一周，我终于抽空读完贾雷德·戴蒙德的《剧变》。戴蒙德是被誉为当今世界最可能获得诺贝尔文学奖的科学家，他所著的《枪炮、病菌与钢铁》一时洛阳纸贵。

《剧变》这本书研究的是“危机”这个主题。国家危机，我们虽身在剧变的时代，但是能起的作用，仅仅是做好自己而已。而“个人危机”每个人都要面对，书中提出影响个人危机结果的12个因素，包括直面深处危机的现实、愿意承担责任、划清界限明确问题、向外界寻找物质及情感支持、借鉴他人应对危机的方法、自我力量、诚实的自我评估、应对过往个人危机的经验、耐心、灵活的个性、个人核心价值观以及不受约束等。

我想，个人面对危机是人生轨迹必然的经历，而大多数又猝不及防。比如，信任危机、信仰危机、工作剧变、亲人离去、事业变化、失去财富……还有就是2020年的疫情，任何人都没有思想准备，每个人被裹挟其中。

这本书给我很多启示。不管危机还是幸福，既然来临，挺身面对。去年我和同事们说过，只要往前走，路就在脚下，只要往前走，路就在身后。而我自己，2021年，与我的同事、亲人一起走过，我左右不了别人，但是，努力地做好自己，影响别人，虽然路途坎坷，却信心满满。

我们都不做沙漠里的鸵鸟，没有任何一个困难能够自动消失。

日本作家青木新门曾说：“真正的开悟，是在任何时候都能从容地活着。”说得很轻松，没有多少人意识到自己的生活、事业，是一个觉悟的过程。不论我们是否愿意，岁月轮回，青春易老。是否觉悟都不重要，重要的是，不躲避苦难，不轻易服输，坦然面对未来，是当下最基本的心态。

仅仅直面现实是远远不够的，自怨自艾也解决不了任何问题。

小的时候，老师就讲过美国前总统里根踢球把邻居家玻璃踢碎想逃避的故事，后来里根的父亲替他赔偿了玻璃的钱，并且让他立下字据，等将来有偿还能力时必须把这笔钱交回父亲。小的时候，觉得无非是说教，等自己经营企业时，发现最小的道理，有时也会成为不少人难以决策的选择题。

其实，对于一个成人的现实，远远不是一个踢碎玻璃这么简单的事情。

最近年底，行业内跳槽的人不少，公司今年也进了很多新人，承担起重要的岗位。新人进入状态很快，很快就推出一些举措，改变公司一些陈旧的做法。

人力资源的流动是保持公司活力的重要策略。最近看朋友圈，有人提到美国学者詹姆斯·卡斯的一套理论：人生就是在不断玩有限游戏和无限游戏的过程。有限游戏以取胜为目的，有规则、有边界；无限游戏是以延续游戏为目的，不断拓宽游戏规则、改变游戏规则。

莎士比亚有一句经典的台词：世界就是一个游戏场，所有的男男女女不过是一群游戏者，每时每刻都有旧的游戏结束，新的游戏开始。一个人的一生中会玩好多场游戏、扮演好多个角色。

看来哲学家和文学家认知世界的思维方式大体相同。

我以为玩有限游戏的人，最终会被游戏的规则束缚，无限游戏是因为不断进行脚本和演员的更替而把游戏不断延续下去。在相对短的时间内，有限游戏容易出成果，相对长的时间来看，无限游戏更具有生命力。

具体到公司来看，引入新人，打破旧规则，建立新规矩，就是让游戏的能级不断抬升的重要路径。一个公司规则越清晰、流程越顺畅，短时间内效率会更高，但是，带来的问题，就是大家会在规则中衰退创新的思考能力。尤其是2020年，我这样的感觉很强烈，“来，谈谈明年的创新？”“先完成今年的任务吧！”通常是这样的回答。

所以，2021年，我不想成为完成任务的“工具”，而要成为实现理想的真正推动力！

这里很多话欲言又止，当然也还有很多话要说。但是今天就此打住，余生不长，但是分秒有用。

2021年，我们一同直面谜语般的现实，承担起山海般的责任，努力活在一个无限游戏中。

2021年元旦将过，送给大家一句祝福：

前路有光，奔赴山海！

来源（三千白果）