1月23日，明德集团召开2021年度经营目标责任书签署大会，明德集团董事长刘德明、总裁王正坤、副董事长刘鹏及本部全体人员现场参加会议，本次会议采取“现场+线上”形式，各城市公司、专业公司等18个分会场视频参会。
明德集团董事长刘德明对2021年接下来的工作，从怎么看及怎么干两方面进行了总体规划部署。
刘德明表示，在2021年，我们仍然要将现场品质作为服务底线，现场决定市场，品质铸就未来。服务中心经理要持续学习、不断精进，坚持创新，提升服务细节，提高业主的体验感。要着力发展优势业态，认真做好各业态的标杆评选工作，以人才培育及标准化建设为基本参考，制定好标杆项目的评选标准。
瞄准双百亿目标，实现跨越式发展。在“十四五”启动之年，我们提出“冲刺双百亿，实现新跨越”的目标，未来五年是集团发展的战略机遇期，我们将完成总部搬迁，商业、环卫、文旅三大集团的建设发展工作。
为实现“双百亿”目标，2021年要上下齐心，坚持“三三三”战略，即三大业态、三大战略并举，三驾马车并驾齐驱。预则立，不预则废，刘德明表示，年度目标必须打提前量，按计划推进，按目标完成。
选择比努力重要。人才是集团发展的基石，在我们快速发展的路上，人才成为我们最急需的资源。2021年的当务之急是解决服务中心经理、管培生、事业部总经理三个层面的人才资源紧缺问题。集团人力资源中心以及城市公司的行政人事必须把人才招聘作为第一要务，提高对人才资源价值的认识。
2021年是非同寻常的一年，全体明德人要牢记“用明德引领风尚，以精品奉献人民”的精神，发扬“三牛精神”，扎实工作、奋发有为，努力完成“十四五”开启之年的各项任务和指标！
