「会员观点」沈龙盛：以安全持久的环境，来理解建筑修缮
建筑修缮的难度有时要比重建一座建筑要难。东方雨虹建筑修缮集团常务副总经理沈龙盛近期在接受中国地产华表奖、中华网、海花有约联合推出中华名人堂“大国匠心”系列专访时表示，建筑开发与建筑修缮是两种不同的工作逻辑。建筑开发相当于在白纸上作画，而建筑修缮则需要通过研究、分析、介入手术等专业手段让已经生病的建筑“枯木生春”重新焕发活力。修缮是一项复杂的系统性工程，既要最大限度的利用原有建筑材料，还要尽可能的还原建筑的最初的状态，减少修缮后对建筑的改变。深圳从一个边陲小镇，到现在屹立在中国南海之滨的一颗明珠，用了40年。在东方雨虹建筑修缮集团常务副总经理沈龙盛看来，一个城市的演进需要时光的酿造；一个城市是由无数建筑群组合而成，而每个建筑群的开发周期少则3-5年，多则8-10年，甚至需要更长的时间去完善。他认为，建筑修缮不能站在某一个节点去单方面理解，应该放在至少40年的时间维度去理解，更要看到长远利益，以及为未来再来什么价值。建筑修缮是房地产市场进入存量时代的必然产物，正如东方雨虹集团董事长李卫国此前表示的：中国是全世界最大的建筑市场，也是经济增长速度最快的国家之一。国家品牌战略的支持、品质型消费趋势的利好、城镇化的推进、旧城改造政策的颁布以及房屋质量与超龄服役所释放的建筑维修刚需，都让建筑修缮市场大有可为。尤其是“北、上、广、深”这类具有“文化古都”或“高房价”的城市，实施“零拆迁”政策，进行大规模的“修缮”已经成为了一个政策性必然趋势。建筑防水是建筑的第一条也是最后一条战线，东方雨虹建筑修缮集团常务副总经理沈龙盛认为5-10年内，既有建筑修缮市场如老旧小区改造、海绵城市建设、地下管廊建设等“后建筑时代”建筑修缮工程成为防水材料“大显神威”的新领域，建筑防水修缮需求将会呈“井喷式”增长。防水层作为建筑的“皮肤”担任着保护建筑结构的重任，一旦破溃势必会对建筑结构造成损伤直至出现极大安全隐患。所以东方雨虹建筑修缮集团自2017年10月正式成立即提出“建筑医院，修缮未来”的发展愿景，以对标“北京协和医院”，致力于成为建筑修缮行业的“协和医院”。类比医院，东方雨虹建筑修缮所形成的技术壁垒、检测手段、工程服务体系及保障思维，恰如其分的阐释了从检查、专家问诊、产品应用、工程施工及数据库建立的一体化服务模式。以“服务”为企业的重要属性，也是传统制造业向现代服务业转型的典范。另一视角，东方雨虹建筑修缮集合东方雨虹优势资源，以专业为立业根本，以“解决问题，满足需求”为服务准则。2017年10月至今，东方雨虹建筑修缮多项核心技术在三峡电站、海尔公司、华晨宝马、红岸车辆、武汉大学、天津旧改、哈尔滨旧改等国家、省市及大型企业的重点建设和修缮工程的成功应用；智能检测技术多次应用于旧城改造、市政工程、民用建筑等；东方雨虹建筑修缮以“百城千店”为重要渠道布局，在全国开设服务中心超过300家，形成一股“专业、规范、正规”的建筑修缮服务力量。东方雨虹建筑修缮以自身发展赋予建筑修缮行业“专业、服务、科技、平台、规范、正规”的关键词。
