【会员观点】郭梓宁：奥园城市更新加速转化，进入利润释放期

中国奥园执行董事、行政总裁郭梓宁

海花有约

海花有约聚焦探讨泛房地产行业的政策、行业发展现状及其他热点话题，畅聊业内发展过程中的痛点、难点、隐患点，“海花有约”同时也是一个泛地产高端圈层活动，在“海花有约”活动平台撮合促成的业内交易已达数十亿元。

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中国奥园执行董事、行政总裁郭梓宁近期表示，奥园率先参与三旧改造，自2011年布局城市更新领域已有十余年。奥园坚持倡导有机更新，注重历史传承、完善公共配套、植入新兴产业的系统性更新策略，契合国家政策导向。

奥园在旧改方面，配建公共服务设施，提升片区功能品质。在安居方面，尊重居民意愿，采取就地安置。同时，奥园在留住城市记忆方面，严格开展项目调查、评估建筑状况，并因地制宜保护城市特色资源，让现代生活与传统历史共生。如珠海翠微村项目，完成对广府文化的传承与发展，让现代生活与传统历史文化相融共生，该项目方案荣获香港城市设计学会颁发“大湾区城市设计大奖”。

奥园在三旧改造方面也有5大优势。其一，奥园是大湾区本土企业，在旧改项目中，对本地的风土人情比较熟悉，同村民有较好的关系。其二，奥园有产业多元化优势，其服务门类除房地产以外，还有商业、健康、教育等。其三，奥园有非常专业的管理团队，十年以来，奥园培养了一大批三旧改造方面的专业人才。其四，奥园早在2011年便开始参与三旧改造，有很多成功的案例，包括萝岗区旧厂改造、珠海旧村改造等。其五，奥园非常重视党建和扶贫工作，政府对奥园高度的社会责任感予以认可。

作为大湾区本土企业，奥园城市更新布局早，具有本土企业、多元产业、专业团队等一系列优势，拥有多个旧改项目成功案例，位列粤港澳大湾区四小龙之首。