桑春华还曝光了崔巍强制控制公司的行为，“回函”内容显示，2023年6月21日，崔巍通过纠集数十名社会闲散人员闯入公司，以非法手段强行控制公司。
桑春华认为，此举“很可能引发合作银行抽贷断贷，给公司造成难以挽回的损失。”
这是否会成为事实，尚无法确定，但石榴集团的财务状况也由此引发关注，公开财报显示，石榴集团在2022年未亏损，但归母净利润仅1.11亿元，同比大幅下滑超86%，而少数股东权益则亏损超6200万元。
此外，石榴集团短期还债压力较大。
2022年石榴集团有息负债总额约166.78亿元，其中存续债券有3只，分别是“19石榴01 ”、“19石榴02”和“19石榴04”，债券存量规模合计29.16亿元，将分别于2024年1月、3月和8月到期。
而石榴集团的货币资金仅约28.64亿元，其中还包括受限资金约5.36亿元。
去年，石榴集团的应付票据、合同负债、应付职工薪酬和一年内到期非流动负债均较大幅度下滑，应付票据和一年内到期负债更是分别下降82.6%和57.62%。但石榴集团2022年短期借款7.45亿元，同比大增197.13%，而公司并未公开新增短期借款的用途。
此外，石榴集团的资产受限规模较大，公司合并报表范围内受限资产账面价值约为274.35亿元，其中货币资金投资性房地产受限价值约184.49亿元。
截至2022年，石榴集团总资产674.84亿元，总负债493.83亿元。
2021年，石榴集团曾试图在港股上市，但最终未果。
当年的《证券市场周刊》曾发文分析石榴集团“明股实债”的情况，文中指出，2020年年末，石榴集团少数股东权益增加至20.35亿元，相比前两年仅1.4亿元的水平，提高了十几倍，此外旗下多个项目也在预售或竣工后，出现前期股东提前撤出的现象，其中列举了苏州江南院子、十里春风、金玉兰湾、荔枝湾花园等10余个项目。
崔巍和桑春华已经共事20余年。
早在2001年，崔巍和桑春华就共同组建了房地产代理销售公司——华美地产，当年华美地产的“传单营销”虽然品相不高端，但通过大量的地推模式，也取得不了不错的营销业绩，为以后进军房地产开发打下了基础。
2007年，华美地产变身为房地产开发公司K2地产，依靠在北京通州多年积累的资源，公司首个大盘K2海棠湾于2009年在通州开盘，随后接连开发了K2清水湾、K2红树湾、M5郎峰、K2百合湾、K2海棠湾等系列项目。
在2010年~2015年，K2地产在北京通州的知名度不断提升，一度占据通州区域楼市头把交椅，并将开发范围拓展到环京、青岛、珠海、宁波等区域和城市。
中关村丰台园分中心北京石榴中心（实景）
来源：石榴集团官网
2016年，房地产行业竞争加剧，通州限购升级，原K2地产在土拍市场的压力较大，崔巍和桑春华二人共同决定将公司从单一的地产开发向“科技、金融、地产”等多元化发展模式转型，公司更名为“石榴集团”，寓意多籽多福，并成立竹海科技等公司。
从2016年至今，石榴集团的重点开发项目主要为V7系列和北京通州永乐店镇的K2十里春风，产品类型也向近年来比较流行的新中式院墅转型，但去化速度相比前几年的K2系列有所下降。
据石榴集团官网介绍，截至2021年，石榴集团已进入北京、上海、南京、珠海、成都等30余个城市，开发了逾90个精品项目，涵盖春江系、府系、院系等三个中高端住宅产品系以及一线城市综合体。
实际上，从2020年之后，石榴集团在北京楼市的存在感就已经很低了，很少有新项目上市。伴随行业下行，石榴集团在2023年也开始收缩，表示要聚焦在北京及环京区域。
从华美地产到K2地产再到如今的石榴集团，崔巍和桑春华在公司发展中既有合作，也难免分歧。
桑春华表示，“自己在公司负责长期负责集团的整体运营及主要决策，为石榴集团高速发展倾注了大量心血......双方在经营理念等方面的分歧，理应在股东层面通过妥善方式协商解决”，而现在崔巍的无端指责完全不顾双方共同创业的深厚情谊。
而对于桑春华这封“回函”，石榴集团董事长崔巍尚未回复更多内容。
石榴集团的崔桑之争会走向何方？欢迎评论区留言讨论。
