导读
1978年中国改革开放，1991年万科在深圳深交所上市，代号000002，属于深交所成立后第二家上市公司，在房地产行业属于第一。四十多年发展，房地产一直作为中国经济发展的主脉络，一举一动都牵动着国民的心。
2018年9月中旬，在万科月度例会上，万科董事会主席郁亮扔出一颗炸弹：万科以“活下去”为最终目标！一石激起千层浪，中国房地产多米诺骨牌开始倒下，国内一些房产公司纷纷开始告急。万达抛售房产，恒大事件发生等等，无不让众多房产同行们心存芥蒂，坐立不安。
中国房地产怎么了，未来地产行业还有多大发展空间？房地产如果要转型，应该向哪个方向来转型呢？为什么中国地产华表奖第八届颁奖盛典要联合中国泛家居博鳌论坛一起主办？带着这些问题，我们专门采访中国地产华表奖组委会秘书长、中国泛家居博鳌论坛总策划兼创新房产委员会主任吴海花女士，看看她怎么说，另外，听听吴秘书长讲讲两家知名盛会为什么会合并到了一起。
以下为访谈录音整理资料。
记者提问:
吴主任您好，久仰大名，今天终于见到您了！最近恒大在网上新闻比较多，自从万科释放信号说“活下去”，这几年房地产行业一直聚焦“活着”而不断地寻找出路，您是怎么看待当下房地产行业的呢？
吴海花主任:
房地产是社会发展阶段的产物，只要盖房子建设就会有房地产商，集中发展时期房产需求量大，房地产市场就火爆；房产需求量渐减，那么，房地产市场就会收缩，导致一部分房地产企业转型涉足其他领域经营了。我觉得对于当下房地产出现的问题和现象，大家不必惊慌，属于社会常态化发展，或者说是新常态化发展。房产需求渐减时，一些房地产商减持股份或减少投资，乃至转型发展也属于正常，大家应该能理解。
通俗点来讲，在地产界，能活下去就活，活不下去就去换一种方式活，反正，只要有价值的存在，就不辜负对生命的尊重。
记者提问:
未来房地产还有市场吗？
吴海花主任:
只要有人需求的地方，就会有房地产，只是在社会发展的不同时期，房地产所体现的业态会发生变化。前十几年中国房地产市场出现刚需，后来发展到改善性地产，后来又到旅游属性地产，再后来呢，康养地产热度上来了。对于商业地产来讲，消费指向到哪里，哪里就一定有地产的影子。
记者提问:
按您这么说，那中国房地产商应向哪个方向走呢？
吴海花主任:
中国房地产商未来应向两个方向走，第一个方向是向农村走，响应国家号召乡村振兴政策，帮助乡村搞特色乡村建设，实现城乡一体化，乡村地产建设空间非常大，有着一定特殊性，跟城市房地产开发有所不同，有创新的房地产商将有着无限可能的发展机会；第二个方向是走出国门，带着中国房地产建设经验培育国外房地产商，与其合作，做智慧投资，这种做法可能跟国内完全不同，需要房地产商结合国外市场情况做创新模式探索。
就目前来讲，中国房地产滑坡会有一段距离，不会一下子从山头摔到山脚下，国内许多城市房地产开发空间依然很大，当下需要房地产公司稳住局面，做强、做精、做实、做轻，找到自己核心优势，嫁接更多合作伙伴，共创、共建、共享、共赢，不要大包大揽做事，轻资产，重利润。
记者提问:
中国地产华表奖已经举办七届了，每次大会都是房地产行业的盛事，尤其是获得地产华表奖的房地产公司都是业内顶尖的，从某种程度上来讲，地产华表奖是中国房地产行业的晴雨表，请问吴主任，这次中国地产华表奖组委会为什么决定把第八届颁奖盛典放到海南博鳌呢？为什么与中国泛家居博鳌论坛融合在一起，其意义是什么？
吴海花主任:
我是媒体人，自然对国家政策解读和对未来趋势判定都有一定见解。此次中国地产华表奖第八届颁奖盛典放到了海南博鳌，自然随着国家政策对海南省的倾斜有关。我觉得中国房地产蓬勃发展是因中国发展中特殊政策催生的，未来房地产发展走向也应紧跟政府政策导向，这样少走弯路，避开雷区。海南自贸港被确定，海南省大发展应该受到房地产企业关注，这是其一。其二呢，海南自贸港将来是通往世界的窗口，是国际化交流、合作的平台，中国房地产若想走出国门，我觉得踏上海南这块土地是第一步。
这次论坛主办方有幸请到了海南省有关领导与会介绍海南省投资环境和投资政策，让所有参会的房地产企业了解一个真实的海南，一个未来的海南。
对于中国地产华表奖组委会为什么与中国泛家居博鳌论坛组委会联手合作，其主要原因是随着市场的发展地产公司需要更多的伙伴企业加入，从“整建”到“整装”再到“整配”需要上下游串成一条线，形成强有力的战盟团队。通俗点，“建装一体化”是生态大家居的核心，开发商没有能力做的面面俱到，他们需要各个领域的专业合作伙伴，建立价值共同体、利益共同体和命运共同体。
中国泛家居博鳌论坛组委会拥有大量的装饰企业成员、源头建材厂家和设计师资源等等，对于当下房地产来讲都是需要的合作伙伴。中国地产华表奖组委会与中国泛家居博鳌论坛组委会合作联手，正是现阶段房地产理性发展阶段的必然选择，也是未来房地产企业做稳做实的根基。
记者提问:
哦，明白了！吴主任，您能给我们归纳一下，此次中国泛家居博鳌论坛暨中国地产华表奖第八届颁奖盛典能给全国参会的地产商代表带来哪些方面的收益呢？
吴海花主任:
谈不上什么收益，房地产开发商们都有钱，他们不看小利益，看机会。我梳理了以下几点，是此次地产公司参会值得关注的点。
01
谁拿到了华表奖
中国地产华表奖我牵头主办了七届了，每一届都不一样，对于获奖的房地产企业规模大小和发展价值观都有着差别。我们曾经看好的企业，在行业影响力特别大，结果没几年就出事了。组委会每次评奖的标准从不看公司规模大小，评判标准在于企业为社会、为人类做了哪些独特的创举。历经七年，我们还看到了一些地产企业每年都能获奖，其每一个开发项目设计、建造、园林规划和生态布局等背后的价值都透露着对人友善，对生命的尊重。
地产华表奖在业内等同于世界奥斯卡奖地位，谁拿到了我们应向谁去学习。
02
未来地产发展焦点
对于未来房地产发展走向和发展焦点，我上面也提到了一些，此次论坛会将有众多业界专家对话。不同于往年，这次地产华表奖与泛家居融合，每组论坛都有其他领域专家看地产，方方面面，别开生面。
未来房地产到底是用资本来操作还是用资源来运行，房地产数字金融将会得到系统诠释，地产观点更上一层楼。
03
地产与装企融合
国家政策导向，地产精装交付，这是一个烫手的山芋，许多开发商接过来后出现诸多麻烦。自己干还不如找别人干，找别人干还不如控股别人干。建房子开发商是专业的，装修房子，装饰公司是专业的。如何分开做事，合在一起共赢，这是过去房产企业与装饰公司很难找到的平衡点。
这次在中国地产华表奖组委会和中国泛家居博鳌论坛组委会两家牵头下，发起共享产业平台，集合100家全国性房地产企业做成资源持股平台，投到全国性装企平台。一家是资源公司，一家是有实力的装企聚合体平台公司，封装成千亿级装企上市公司。通俗一点说，先发起100家房产公司共享一家装饰公司，并购重组成上市公司。
聚合到一个点上，做成融合资源共享平台。
04
地产与供应链平台合作
按照以上思路，此次论坛会上还会发起100家以上的地产公司签订共同采购协议，统一使用一个供应链采购平台，降低采购成本，增加利润。
地产公司未来发展再次把采购和整装部分交给第三方公司来做配套服务，会使地产更聚焦到项目研发和定位上，做成有价值的资源型房产开发公司。
05
乡村振兴地产商如何发力
乡村振兴是国策，只有乡村振兴才能实现城乡一体化。国家政策鼓励地产投资商下沉到乡村去，帮助乡村实施产业振兴。如何去做呢？这次博鳌论坛也会有专门的板块，在政府指导下解读相应的政策，一起探索发展空间。
地产行业一些企业已经布局到农村，开发民俗、特色乡村文旅项目，论坛上会有一些嘉宾分享成功案例，海南省政府也会安排几个特色乡村去考察，欢迎参会的地产商朋友在海南多待几天，了解更加透彻。
06
海南营商政策解读
这次海南省政府相关领导出席论坛会，有关于海南省自贸港政策发布，会有一些招商引资活动，欢迎地产商踊跃参加。在此不多赘述。
07
海外地产市场布局
对于中国房产公司如何布局国外市场，很早以前我们专门组建专家讨论过，因为疫情，中国企业很难走出国门。我想，疫情迟早会过去的，房地产企业做好国外市场布局是一条发展路线，我们这次博鳌论坛会上将在政府领导下畅谈走出去的方案，一起群力群策。
我说得有点多了，占用大家太多时间。最后，我希望大家一起努力办好此次峰会，共享，共融，实现协同发展、共同富裕的国策目标。
END
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